- 한국플랜트산업협회와 협력해 임직원 대상 'PMP 전문 교육 과정' 2회차 확대 운영
- GenAI 활용 프로젝트 관리 및 리스크 관리 등 실무 중심 6개 커리큘럼 구성
- "경험 중심에서 시스템 기반 관리로 전환… 글로벌 고객사 대응력 극대화할 것"
글로벌 전자 부품 및 ICT 솔루션 기업 솔루엠(SOLUM)이 임직원들의 프로젝트 수행 능력을 글로벌 수준으로 끌어올리기 위한 '전문 프로젝트 관리자(PMP) 육성 교육'을 본격화한다고 26일 밝혔다.
솔루엠은 한국플랜트산업협회(KOPIA)와 협력해 지난 1월부터 오는 4월까지 총 2개 그룹으로 나누어 임직원 대상 프로젝트 관리 교육을 진행하고 있다. 이번 교육은 단순한 자격 취득을 넘어, 글로벌 프로젝트 관리 표준인 PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 가이드를 실무에 즉시 적용할 수 있는 역량을 확보하는 데 초점을 맞췄다.
교육 과정은 총 6개 핵심 세션으로 구성됐다. 구체적으로는 ▲GenAI를 활용한 프로젝트 관리 접근 ▲플랜트 프로젝트 의사소통 전략 ▲리스크 관리(Risk Management) 전문가 과정 ▲기자재 담당자를 위한 프로젝트 관리 ▲일정·원가·리스크 통합 관리 ▲일정 관리(Schedule Management) 전문가 과정 등이다. 특히 최근 산업 트렌드인 생성형 AI(GenAI) 활용법을 포함해 실무 효율성을 대폭 높였다.
솔루엠이 이처럼 프로젝트 관리 역량 강화에 집중하는 이유는 글로벌 시장에서의 수주 경쟁력을 높이기 위함이다. 전자/디바이스 산업 특성상 개발부터 양산, 납품까지 이어지는 복잡한 공급망(SCM) 환경에서 'End-to-End' 관리 역량은 필수적이다. 이번 교육을 통해 솔루엠은 경험 중심의 관리에서 벗어나 체계적인 시스템 기반 관리로 전환함으로써, 글로벌 고객사의 엄격한 기준을 충족하고 대외 신뢰도를 한층 강화한다는 전략이다.
솔루엠 관계자는 "PMP 기반의 조직은 글로벌 기업들과 동일한 기준과 언어를 사용함으로써 원활한 소통과 리스크 대응이 가능하다"며 "이번 교육은 단순한 인재 개발을 넘어 회사의 프로젝트 수행 능력을 글로벌 표준으로 격상시키기 위한 전략적 투자"라고 강조했다.
한편, 솔루엠은 이번 교육 수료생들이 실제 프로젝트 현장에서 체계적인 일정 준수와 변경 관리를 통해 고객 만족도를 높이고, 클레임 감소 및 재수주 가능성을 확보할 수 있도록 지속적인 지원을 이어갈 방침이다.
<저작권자 © 스타뉴스, 무단전재 및 재배포 금지>
