"Estructura anómala" de los clubes municipales y provinciales de la K League... Los futbolistas deben cambiar su mentalidad", crítica directa del político exjugador de la K League, Im Min-hyuk

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Im Min-hyuk (32 años), quien durante su etapa como jugador compitió directamente en un club municipal de la K League, criticó directamente que los clubes municipales y provinciales de la K League se gestionan con una "estructura anómala". También argumentó que es necesario llevar a cabo revisiones estrictas sobre planes de mediano y largo plazo para asegurar ingresos propios, en lugar de fundar clubes municipales y provinciales de manera indiscriminada solo por los logros de los políticos o para crear empleos para los profesionales del fútbol.

Im Min-hyuk señaló el día 21, durante su aparición en la radio de MBC "Kim Jong-bae's Focus": "(La gestión de los clubes municipales y provinciales de la K League) es difícil de decir que se haga bien, porque la propia estructura presenta dificultades". Añadió: "El presupuesto del club, de una forma u otra, lo proporcionan el consejo municipal o este tipo de gobiernos locales, por lo que en ese proceso puede haber recortes presupuestarios. Hay casos en los que se produce un recorte precisamente cuando se trabaja mejor".

Im Min-hyuk afirmó: "Si aumentan los ingresos propios, como la venta de entradas o productos derivados, el municipio reduce el presupuesto que aporta. Al ser así, los empleados del club, por el contrario, trabajan menos, porque hay dinero que llega fácilmente". Continuó: "Por eso, los clubes municipales no pueden evitar seguir fluyendo hacia una estructura muy anómala. Los clubes municipales se gestionan con una estructura anómala en la que, paradójicamente, se gana dinero más fácilmente si no se trabaja".

A continuación, señaló: "Por ejemplo, DaeguFC es el equipo más destacado entre los clubes municipales, el que mejor realiza lo que podríamos llamar negocios. Solo con las entradas anuales obtiene aproximadamente 3,5 mil millones de wones. Sin embargo, como los salarios anuales de los jugadores ascienden a unos 8 mil millones de wones, incluso este equipo, que realmente sabe hacer negocios, no puede generar la mitad del salario total del plantel". Añadió: "Además, DaeguFC recibe una media anual de 10.000 espectadores. Hay más clubes municipales a los que asisten entre 1.000 y 2.000 personas. Tienen el problema de que, por sí solos, no pueden sostener su operación".

Ante la pregunta del presentador: "Entonces, ¿por qué los gobiernos locales crean clubes de la K League a pesar de todo?", Im Min-hyuk respondió: "Cuando se crea un club, en primer lugar, a los profesionales del fútbol les va bien, porque aumenta el número de empleos". Y añadió: "También para el ámbito político, (la creación de un club) puede considerarse un logro".

Afirmó: "Este año 2026, tres equipos nuevos participaron en la K League 2. Pero, ¿no hubo elecciones locales en 2026? Por lo tanto, puede servir como un logro para los políticos que demuestren 'qué están haciendo por los ciudadanos'". Continuó: "En última instancia, los intereses de los profesionales del fútbol, que buscan aumentar los empleos, y de los políticos, que buscan mostrar logros, coinciden entre sí, por lo que se crean clubes municipales sin ninguna relación con la intención de los ciudadanos".

También emitió una voz crítica sobre problemas relacionados con la estructura, que no puede estar libre de la intervención política, o sobre el presupuesto.

Im Min-hyuk señaló: "En última instancia, las personas a las que hay que tener en cuenta en (el club) son más numerosas que los ciudadanos o los aficionados, y son lugares como el consejo municipal, que asigna un mayor presupuesto, por lo que creo que es desde donde comienza también la fuente de la corrupción". Añadió: "En el caso de Daejeon Citizen (2019), hubo presiones para decir 'pongan a tal jugador, permitan probar a tal jugador', y existió ese tipo de corrupción".

También afirmó: "En Gimpo FC, un empleado desvió 8 mil millones de wones. Es una cantidad que no tiene sentido en la realidad". Continuó: "(Con el presupuesto del club) también viajan bastante a cursos de formación con fines turísticos. Los directores generales de los clubes municipales dicen que van al extranjero para formarse en fútbol, pero si se mira desde el punto de vista futbolístico y si realmente beneficia a los jugadores, al club y al equipo, personalmente creo que cuando era jugador estas cosas no me ayudaban en absoluto. Además, a menudo se dice que después de las elecciones locales cambian las personas del municipio por nombramientos de gratitud, y en el mundo del fútbol es un hecho público".

También explicó las características estructurales y las condiciones precarias de los clubes municipales que experimentó directamente como jugador. Tras incorporarse en 2017 al club empresarial Jeonnam Dragons, en 2018 jugó para Daejeon Citizen, que entonces era un club municipal, y luego compitió durante dos años a partir de 2023 en Cheonan City FC, también un club municipal, antes de retirarse.

Dijo: "Cuando jugaba en Cheonan, al terminar el partido, la gente bajaba directamente al estadio para empezar a hacerse fotos con los jugadores. Nosotros somos jugadores para los aficionados, pero no tenemos oportunidades de encontrarnos con ellos, y en cambio teníamos que comunicarnos mucho más con personas de la federación deportiva, del consejo municipal o del ayuntamiento. Por eso, tuve la experiencia de pensar si no se había invertido el papel entre sujeto y objeto".

A continuación, reveló: "En mi última etapa en 2023, cuando jugaba en Cheonan, sentí que realmente no estaban preparados. No había vestuario para los jugadores dentro del alojamiento. Al no haber vestuario, a veces nos juntábamos todos apretujados en una habitación para cambiarnos de ropa. Debería ser lo más importante la dieta de los jugadores, pero tampoco había comedor. Simplemente salíamos y los jugadores se reunían de tres en tres o cinco en cinco para comprar comida. Después de casi 20 años de vida como jugador, incluyendo el ámbito amateur, lo más difícil fue Cheonan".

Y añadió Im Min-hyuk: "Hay muchos jugadores de clubes municipales que piensan: 'El equipo está en dificultades, pero yo voy a hacerlo bien. Al menos yo voy a destacar para intentar ser vendido a otro equipo'". Continuó: "Hay que superar las dificultades, pero hay muchos jugadores grandes que también experimentan confusión o sentimientos de frustración sobre si lo primero es el equipo o lo primero soy yo".

Para romper este círculo vicioso, Im Min-hyuc argumentó que, en última instancia, los profesionales del fútbol deben cambiar su forma de pensar.

Afirmó: "La Federación Coreana de Fútbol Profesional también es, al final, parte del mundo del fútbol. Si la infraestructura futbolística sigue aumentando, aumentan los empleos para los profesionales del fútbol y, en última instancia, les va bien. Sin embargo, que aumenten los empleos de los profesionales del fútbol y que la industria del fútbol profesional se desarrolle en general son problemas completamente distintos". Enfatizó: "Lo que los profesionales del fútbol deben cambiar ahora es su mentalidad; en lugar de preocuparse por cosas como mi plato de comida inmediato, estas acciones terminarán, al final, quitándome el plato de comida. Porque la industria no es saludable".

A continuación, añadió: "(Al revisar la creación de un club) creo que se debe examinar con mayor rigor el plan para asegurar ingresos propios. La federación solo mira cómo se gastará cuando se funda este año, pero se debe establecer obligatoriamente un plan a mediano y largo plazo sobre cómo asegurar aficionados y empresas patrocinadoras durante los próximos 5 y 10 años". Continuó: "En el caso de Paju FC, que participó este año, debido a la insuficiencia en esos aspectos, no puede pagar los salarios de los jugadores. Como hay un problema tan grande, se debe examinar todo esto de manera integral".

En cuanto a las regulaciones de saneamiento financiero de la K League, propuso una nueva idea. El objetivo es aplicar tasas de reconocimiento diferenciadas según el tipo de ingresos del club, para que, en última instancia, los clubes puedan esforzarse por generar más dinero por sí mismos.

Afirmó: "Actualmente, la K League tiene regulaciones de saneamiento financiero propio, lo que significa que solo se puede utilizar el 70% de los ingresos para los salarios de los jugadores". Continuó: "Si se establece una tasa de reconocimiento algo más baja para el presupuesto del gobierno local y se reconoce en mayor medida otros ingresos, por ejemplo la venta de entradas o productos derivados, ¿no se esforzarán más los clubes por ganar dinero? Creo que entonces la estructura anómala actual podría desaparecer un poco".

Tras finalizar la entrevista, Im Min-hyuk añadió a través de StarNews: "En relación con la presentación del motivo de no asistencia a la audiencia nacional del exdirector técnico general de la Asociación Coreana de Fútbol, Lee Eum-saeng, junto con la conciencia del problema de que 'no hay figuras autorizadas en el mundo del fútbol' que mencioné en la emisión anterior, también quería volver a decir a través del programa que no seamos un veterano vergonzoso. Desde los diversos cursos de formación con fines turísticos hasta el problema de la asistencia a las audiencias nacionales, mi intención era que los veteranos del mundo del fútbol sirvieran de ejemplo para los juniors y mostraran una actitud de asumir su propia responsabilidad, pero lamentablemente no pude expresarlo también por falta de tiempo".

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