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大型スーパー2位のホームプラス、企業再生手続きを廃止···MBK支援の実効性を巡る攻防が激化

公開日:

Kim Heyrim

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

裁判所が3日、ホームプラスが提出した再生計画案の遂行可能性がないと判断し、法廷管理(企業再生手続き)を廃止することを決めた。 写真は同日、ソウル市内のホームプラス。 /写真提供=ニュース1
裁判所が3日、ホームプラスが提出した再生計画案の遂行可能性がないと判断し、法廷管理(企業再生手続き)を廃止することを決めた。 写真は同日、ソウル市内のホームプラス。 /写真提供=ニュース1

ホームプラスの筆頭株主のMBKパートナーズがホームプラス事態の解決のために打ち出した直接·間接支援方式の実体と実効性をめぐって議論がある。

ソウル回生裁判所回生4部は3日、ホームプラス企業回生手続き(法廷管理)廃止を決めた。 ホームプラスの修正再生計画案には大型マートを67ヶ核心店舗に再編し収益性を改善するという内容が盛り込まれたが、これを実行するのに必要な最小資金である2000億ウォンを調達する具体的な方案が含まれなかった。

市場では流動性危機の中でホームプラスがついに運営資金を確保できず、再生手続き廃止決定にまで至り、筆頭株主のMBKが強調してきた支援の実体と実効性に対する疑問がある。 MBK側がこれを具体的に明らかにすべきだという指摘もある。

一部では、直接出資や現金性資金の投入より保証などを通じた支援が中心になり、再生計画の履行に必要な流動性確保には限界があったと指摘している。

実際、ホームプラスが先月公示した2026年2月決算監査報告書によると、監査報告書上の再生手続きを申請した以後の昨年3月から今年2月まで筆頭株主MBKから出資や無償貸与など直接的な現金性資金支援がなされた内訳は明確に確認されていない。

このような筆頭株主のMBKの立場の中で、ホームプラスは自主的に資金を調達しなければならなかった。

監査報告書のキャッシュフロー表によると、金融機関の借入れでこの1年間約607億ウォンを確保し、該当借入れのために担保提供もなされた。

MBKは昨年9月、報道資料を出し、ホームプラス買収人の資金負担を減らすため、最大2000億ウォンを無償で贈与すると発表した。 これさえも事実上、一定の条件がついた無償贈与計画で、正確にどのような状況で無償贈与が行われるのか、なぜ無償贈与が行われなかったのかなどについて、MBK側は具体的な説明を出していない。

こうした中でホームプラスは立場文を出し「この数週間、数多くの利害関係者の懇願にもメリッツ金融グループはMBKパートナーズとキム·ビョンジュパートナーが提供した1000億ウォンの連帯保証だけでは足りないとし資金支援を断っていて残念なだけ」とし「キム·ビョンジュMBK会長」の連帯保証条件をMBKパートナーズが受け入れたという趣旨の内容をMBKではなくホームプラスを通じて公開した。 これと関連して、一部のメディアによると、キム·ビョンジュ会長が個人連帯保証をするという意思を裁判所に提出したという報道が出たりもした

だが、これに対してメリッツ金融グループはホームプラス緊急運営資金(DIP)1000億ウォンと関連してMBKパートナーズが提起した「キム·ビョンジュ会長の連帯保証にも資金支援を断った」という主張に対して事実ではないとして正面反論した。 合わせてホームプラス再生手続き廃止決定に対して残念だという立場を明らかにし、筆頭株主であるMBKが再生のための責任ある役割をしなければならないと促した。

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