MBK、ホームプラスの再生手続き廃止・金融監督院の重い処分のタイミングでアメリカでの対外活動推進の論争

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MBKパートナーズが米国で高麗亜鉛投資関連ビジョンなどを知らせるホテルレセプションを準備したことが知られ、議論がある。

当時の時点が金融監督院が「ホームプラス事態」と関連して筆頭株主MBKパートナーズに対する職務停止を含む重懲戒可否を審査する渦中であり、政界と労働界などがMBKを圧迫する状況だったうえに、3日には裁判所のホームプラス再生手続き廃止決定まで出てきた状況でMBKがまた別の投資先である高麗亜鉛関連対外活動を強行したことに対して良くない視線がある。

MBKはこれに対して「ホームプラス企業再生と高麗亜鉛投資は全く違う投資会社の懸案」という立場だ。

金融監督院は2日、制裁審議委員会を開きMBKパートナーズ検査結果措置案に対する審議を終えた。 昨年12月と今年1月の2回の制裁審でも結論を下すことができなかったが、裁判所のホームプラス再生計画案可決期限を翌日に控えて審議を終結した。 金融監督院は制裁水位を公式に公開しなかったが、昨年11月にMBKに事前通知したと知られた職務停止を含む重懲戒案が維持されたと伝えられた。

これに対してMBKは制裁審の結果だけで制裁内容が確定するのではなく、残った手続きで誠実に疎明するという立場を明らかにした経緯がある。

続いて3日にはソウル回生裁判所がホームプラスに対する実現可能な資金調達方案が用意されていないと判断し、回生手続きを廃止することに決めた。 ただ、即時抗告期限である今月20日までに2000億ウォン規模の緊急運営資金確保方案を提出すれば、再生手続き延長を再考できると明らかにした経緯がある。 これに伴い、政界と労働界など各界でMBKとメリッツに資金準備を強く圧迫し批判の声があふれた。

しかし、その後、ホームプラスは全国67ヵ所の営業売場の臨時休業を公示し、一斉に営業を中断し、続いてホームプラス労組と進めることにしたキム·グァンイルMBKパートナーズ副会長との面談を一方的に取り消すなど、事実上破産の手順に進むのではないかという指摘があった。

このような中でも、MBKは米国で「高麗亜鉛プロジェクト」を前面に押し出した対外行動を進めていたという。 業界と米テネシー州の経済界関係者などによると、MBKとヨンプンは9日（現地時間）、米テネシー州ナッシュビルのあるホテルで高麗亜鉛の米国投資プロジェクトである「プロジェクトクルーシブル（ProjectCrucible）」関連のレセプションを開いた。

行事の特性上、参加者に事前に招請状を伝達し日程を調整しなければならなかったという点と現地の人士が招請状を受領した時期などを勘案すれば、金融監督院制裁審と裁判所のホームプラス企業回生廃止決定など一連の状況の中でも行事準備と進行がなされた可能性が大きいという診断が出ている。

行事にはMBK代表業務執行者であるユン·ジョンハ副会長をはじめとするMBK·ヨンプン関係者と米国現地ロビー業者関係者、テネシー州地域人士などが参加したと伝えられた。 この席でMBKとヨンプンは自分たちを高麗亜鉛の「筆頭株主」と紹介し、プロジェクトクルーシブルと関連した協力意志を説明したという。

尹鍾夏（ユン·ジョンハ）副会長は行事で、MBKのグローバル投資ポートフォリオなどを紹介したとされ、MBKの広報映像も上映された。 映像では「良い会社を買収し、より良い会社にする」というMBKの投資哲学が紹介されたと伝えられた。

このような事実が知らされると、MBKの歩みの適切性を問題視する声がオンラインを中心に広がっている。

ホームプラス再生手続きの廃止を決めた後、緊急運営資金の確保に困難を来たし、清算の懸念とホームプラス労働者たちの生存権問題が台頭する状況で、MBKが米国で投資哲学を紹介する広報活動を進めることが適切だったのかという視線だ。 特にMBKがホームプラス労働組合と面談することにした 約束当日の14日午前、日程を延期すると通知し、批判世論は大きくなった。

今回の行事をきっかけに、MBKが米国で複数のロビー会社を選任した背景にも関心が集まっている。 MBKは、高麗亜鉛の経営権確保のために設立した特殊目的法人（SPC）、韓国企業投資ホールディングスなどを通じて、現在スクワイア·パットン·ボッグス（SquirePatton Boggs）、ザ·マッキオン·グループ（The McKeon Group）、チェックメイト·パブリック·アフェアーズ（Checkmate Public Affairs）の米国ロビー会社3社と契約を結んでいる。 業界では今回のレセプションなど、米国内の対外活動との関連性にも関心を示している。

これに対してMBKは、ホームプラスと高麗亜鉛事案を連結するのは適切ではないという立場だ。 一部メディア報道などによると、MBKは「ホームプラスの企業再生は高麗亜鉛投資の件とは全く異なる投資会社の懸案であり、ホームプラス正常化のために法的枠組みの中で最善の解決策導出のために努力している」として「性格と主体が完全に異なる二つの事案を無理に連結し否定的なフレームをかぶせている」という立場を明らかにした。

業界のある関係者は「MBKが解決しなければならない国内懸案が山積している状況で、他の投資企業と関連した対外行事を開催した行歩に疑問だ」として「企業を買収し筆頭株主になった後、高い価格で売却する投資活動が本業ではあるが、社会的責任の側面で論難を呼び起こしかねない行歩という指摘が出ている」と話した。

一方、MBKパートナーズとメリッツ金融グループは15日、ホームプラスに緊急運営資金2000億ウォンを支援する方案に合意した。 双方は、MBKパートナーズの金秉柱（キム·ビョンジュ）会長が個人資格で2000億ウォンに対する保証をすることを条件に合意点に達したことが分かった。

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