Choi Yun-beom Ko Ryeo-a-yeon (Chairman) presenta una visión de crecimiento a mediano y largo plazo... "La confianza de los accionistas se convertirá en valor a largo plazo"

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"En los próximos cinco años, ampliaremos el portafolio de productos, actualmente de unas 20 variedades, a más de 30 variedades". "Basándonos en las técnicas de refinamiento y las capacidades operativas acumuladas durante más de 50 años, fortaleceremos la competitividad en el sector de minerales clave y seguiremos identificando continuamente nuevas oportunidades de crecimiento".

Según informaron fuentes del sector el día 28, Choi Yun-beom Ko Ryeo-a-yeon (Chairman) reveló esta visión de crecimiento a mediano y largo plazo a través de su undécima carta enviada recientemente a los accionistas.

"Agradezco profundamente la inquebrantable confianza que los accionistas nos brindaron en la asamblea general extraordinaria celebrada el 9 de septiembre pasado", declaró Choi Yun-beom (Chairman), y añadió: "El apoyo y la confianza de nuestros accionistas son la fuerza que nos permite abordar sin vacilación las tareas de mejora del gobierno corporativo, ejecución de estrategias comerciales y elevación de la valoración corporativa sostenible". A continuación, enfatizó: "Guardaremos en lo más profundo los deseos de los accionistas reflejados en este resultado y haremos todo lo posible para cumplir con sus expectativas en el futuro".

Mientras tanto, Choi (Chairman) explicó la competitividad de Korea Zinc y su visión de crecimiento a mediano y largo plazo. Choi Yun-beom (Chairman) presentó: "En los últimos 20 años, los metales, materiales y productos Busan producidos por la refinería de Wonsan de Korea Zinc han aumentado de 12 variedades a las actuales 20 variedades". Añadió: "Esto no es casualidad, sino el resultado de una elección constante mantenida durante 52 años, y los criterios de dicha elección fueron claros".

Continuó explicando: "La mayoría de las empresas refinerías del mundo se limitan a recuperar metales principales y tratan los demás componentes como residuos o desechos, mientras que Korea Zinc ha identificado posibilidades de recuperación y purificación en residuos que muchas otras refinerías han ignorado, los ha convertido en productos y ha diseñado un negocio para asegurar valor en todo el espectro de la tabla periódica".

Choi Yun-beom (Chairman) declaró: "La expansión del portafolio de productos sigue en curso" y reveló que "están explorando nuevos productos que puedan adquirir competitividad adicional a través del intercambio con los clientes, sus necesidades y un mercado que cambia rápidamente". En particular, enfatizó: "En los próximos cinco años, tenemos la intención de ampliar el portafolio de productos, actualmente de unas 20 variedades, a más de 30 variedades".

También se hizo hincapié en que la estrategia de diversificación ha reducido la dependencia de los precios de metales específicos y se ha convertido en una competitividad para responder a la volatilidad del mercado. En 2025, el aumento de los precios de minerales clave como el antimonio contribuyó a los resultados, y en el primer semestre de 2026, la plata y el oro recuperados en procesos de refinamiento avanzados respaldaron un récord histórico de beneficios. El plan es buscar nuevas oportunidades de crecimiento en el segundo semestre de este año y el próximo en zinc, cobre, ácido sulfúrico y ácido sulfúrico de ultra alta pureza para semiconductores.

Choi (Chairman) explicó esto como la "estrategia de ruleta de la tabla periódica". Declaró: "La estrategia de Korea Zinc no consiste en predecir qué producto subirá a continuación", sino que "hemos optado por una estrategia que nos permita capturar valor allí donde caiga la ruleta, asegurando primero las capacidades tecnológicas para recuperar valor de una gama más amplia de elementos".

También se presentó el proyecto 'Project Crucible', una iniciativa de construcción de una refinería integrada en Estados Unidos, como un nuevo eje de crecimiento global. La idea es ampliar su posición en la cadena de suministro global de minerales clave combinando las tecnologías y capacidades operativas propias acumuladas por Korea Zinc durante más de 50 años con alianzas estratégicas y el apoyo político y financiero del gobierno estadounidense.

Choi (Chairman) enfatizó: "Un proyecto de la magnitud de 'Project Crucible' no se completa solo con capital". Añadió que "se requiere junto con él la continuidad del liderazgo, la toma de decisiones consistente, los conocimientos operativos adquiridos a lo largo de mucho tiempo, principios financieros inquebrantables y la confianza acumulada durante un largo periodo por parte del gobierno y socios estratégicos".

En relación con los resultados de la asamblea general extraordinaria celebrada el día 9, expresó su intención de responder a la confianza de los accionistas con una valoración corporativa a largo plazo. Choi (Chairman) declaró: "Creo que en los resultados de esta asamblea general extraordinaria se encuentran la confianza y las expectativas de los accionistas", y añadió: "Haremos que Korea Zinc sea más sólida mediante la ejecución basada en principios, la mejora del gobierno corporativo y la creación de valor sostenible".

Continuó diciendo: "Durante más de medio siglo, Korea Zinc ha confirmado y demostrado un hecho: el valor de esta industria siempre se encuentra en lugares que no son fácilmente visibles". Enfatizó: "Detectar esto antes que otros, recuperarlo y convertirlo en valor sostenible para los accionistas es precisamente la misión de Korea Zinc".

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