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韓国アンドカンパニー、金俊賢(キム・ジュンヒョン)各自代表取締役に就任··· 専門経営者体制の導入

公開日 :

김경수

*このコンテンツはAIによって翻訳されました。

韓国アンドカンパニー、キム·ジュンヒョン代表取締役/写真提供=ハンアンドカンパニー
韓国アンドカンパニー、キム·ジュンヒョン代表取締役/写真提供=ハンアンドカンパニー

韓国アンドカンパニーグループの事業型持株会社である韓国アンドカンパニー(株)は理事会決議を通じて現経営総括であるキム·ジュンヒョン副社長を各自代表理事に選任したと明らかにした。 これに伴い、会社は既存パク·ジョンホ社長単独代表体制からパク·ジョンホ·キム·ジュンヒョン各自代表体制に転換された。 今回の人事は、持株会社の戦略機能と責任経営を強化し、グループの中長期成長基盤と株主価値の向上を同時に推進するための措置だ。

韓国アンドカンパニーは持株会社の役割を遂行する経営総括とバッテリー事業を担当する事業総括に組織と役割を区分して運営してきており、各自代表体制を通じて経営総括はグループ戦略、資本効率、ガバナンス、子会社価値向上を担当し、事業総括は本業競争力と収益性向上に集中する構造を確立した。 各自のキム·ジュンヒョン代表は、グループ中長期成長戦略の樹立と実行、ポートフォリオ価値の向上、財務健全性および資本効率性の強化、株主価値の好循環構造の定着、専門経営者中心のガバナンスの高度化を主要課題として推進する計画だ。

会社は各自代表体制を通じて持株部門中心の戦略実行力を高め、経営安定性を強化するという方針だ。 また、政府の株主価値向上政策基調に合わせて安定的なキャッシュフローを基盤に株主還元政策の持続可能性と予測可能性を高める計画だ。 韓国アンドカンパニーはタイヤ、バッテリー、熱管理などの核心事業を中心にグループレベルの戦略調整と子会社シナジーの拡大を推進しており、統合ブランド戦略を通じて系列会社の競争力とグループ価値を連結していくという立場だ。 キム·ジュンヒョン各自代表は会計法人と大企業で財務·戦略·事業管理分野をあまねく経た専門経営人であり、持株会社中心の実行力を強化する適任者という評価だ。

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