*このコンテンツはAIによって翻訳されました。原文を見る
国家基幹産業と農畜産業界全般に影響を及ぼす私募ファンドの大型買収合併(M&A)過程で、農協中央会と金融系列会社が数兆ウォン台の資金を調達し、政界の批判を受けている。
国会農林畜産食品海洋水産委員会所属のキム·ソンギョ国民の力議員が農協から提出された資料によると、2017年から2026年まで農協中央会と金融系列会社5社がMBKパートナーズ(以下MBK)が運用するファンドおよび買収金融などに約定した金額は2兆6643億ウォンに達する。 再投資と再引き出しを含む累積執行額は2兆6,581億ウォンであり、現在未回収残高は約9,131億ウォンと集計された。
農協はこの10年間、融資を新しい融資に変えるリファイナンシング、短期資金を調達するブリッジローンなど多様な形で計24件の取引を進めた。 該当資金はホームプラス資産流動化貸出(ABL)、メディット·オステムインプラント買収だけでなく、最近国家基幹産業と評価される高麗亜鉛に対する公開買収(敵対的M&A)資金としても投入された。
特にNH投資証券は2024年9月、MBKの高麗亜鉛公開買収過程で1兆7,150億ウォンのブリッジローンを実行したのに続き、場内追加買収目的で5,000億ウォンを追加執行し累積2兆2,150億ウォンのブリッジローンを支援した。
この資金は2025年5月に全額償還されたが、当日直ちに6,000億ウォン規模の1次リファイナンスがなされ、続いて2026年4月に再び2次リファイナンス(6,000億ウォン)に代替され、現在まで高麗亜鉛M&A関連資金に縛られている状況だと知らされた。
政界や農畜産連合会などは、農協のこのような行動が設立趣旨に真っ向から反すると指摘している。 MBKが買収したホームプラスの場合、資産を担保に借入れ買収(LBO)を進め、核心資産を売却する 結局、昨年3月に再生を申請したことがある。 このため、労働者の失職、協力業者の廃業はもちろん、代金精算の遅延による農畜産業界の被害が大きくなった。
キム·ソンギョ議員は「農民と組合員の汗で成し遂げた農協の資金がホームプラス事態を産んだ私募ファンドに数兆ウォン台供給されるのは農協の設立趣旨と合わない」として「金融系列会社全般の私募ファンド投資および貸出審査基準を直ちに再整備しなければならない」と強調した。
業界専門家たちは同一運用会社との取引が色々な系列会社で繰り返される場合、個別貸出の担保価値だけでなく過去の買収企業の経営成果と競争力向上可否などを後続取引の厳格な判断根拠としなければならないと指摘した。 財界関係者は「農協が単純金融収益性の他にも産業·雇用·協力業者など国民経済に及ぼす影響を適切に検討できる制度的装置やガバナンス体系を備えなければならない」と指摘した。
これに対して農協中央会は書面答弁を通じて「引受金融検討時に金融収益性だけでなく産業、雇用、協力業者など国民経済に及ぼす影響を重要に考えている」とし、「今後、投資可否をより一層綿密で慎重に検討する」と釈明した。
© STARNEWS. 無断転載・再配布禁止
*このコンテンツはAIによって翻訳されました。原文を見る
